مدیریت

به اشتراک گذاشتن نکات مدیریتی

مدیریت

به اشتراک گذاشتن نکات مدیریتی

دنبال کنندگان ۴ نفر
این وبلاگ را دنبال کنید
طبقه بندی موضوعی
۰۹
ارديبهشت

با تغییری که در شغلم ایجاد کردم، طی یکسال گذشته به شدت از فشارها و تنشهای عصبی ام کاسته شد. این موضوع موجب گردید که روحیه لطیف و احساس شریف، مجددا شروع به فعالیت کند و شوق یادگیری هنر در من زنده شود. با انجمن خوشنویسان قبلا آشنایی داشتم. تصمیم گرفتم که در دوره های خوشنویسی نستعلیق، شرکت کنم. از آن روز به این طرف که تقریبا یک ماه می گذرد، بسیار حس خوبی به من منتقل شده و احساس می کنم که درجه سلامتی روحی ام بالاتر رفته.

  • مهران کلانتری فرد
۰۹
ارديبهشت

مطلبی که میخواهم عنوان کنم یک بیان کاملا شخصی در مورد روابط زیردست با مدیر با نگاه از پایین به بالا است.

 

« فاصله تان را با مدیرتان حفظ کنید. چون مانند فاصله  زمین با خورشید، دور شدن و نزدیک شدن خارج از قاعده، تبعات جبران ناپذیری خواهد داشت. »

  • مهران کلانتری فرد
۲۰
فروردين
⭕️سندروم یاک شیوینگ
 
یکی از دام هایی که پیش روی ما وجود دارد. پشم گاومیش تراشی یا یاک شیوینگ است. با یک مثال کلاسیک شروع می کنیم: فرض کنید یکی از کارهایی که من تصمیم می‌گیرم امروز انجام دهم، شستن ماشینم است. ولی متوجه می شوم که شلنگ آب از چند وقت پیش پاره شده است و تصمیم می‌گیرم ابتدا بروم و یک شلنگ نو از سوپر مارکت آن طرف رودخانه بخرم. 
 
ولی برای آنکه به آن‌طرف رودخانه بروم لازم است که از ایستگاه عوارضی جاده عبور کنم و عوارض بپردازم. یادم می‌آید که همسایه‌مان کارت تخفیف عوارضی دارد و می‌توانم کارت تخفیف او را قرض بگیرم. ولی او کارت تخفیف عوارضی را به من قرض نمی‌دهد مگر اینکه من متکای پشمی که پسرم از آنها قرض گرفته بود را به آنها برگردانم. ولی پسرم متکا را پاره کرده است و نیاز به مقداری پشم دارم تا آن را ترمیم کنم و برگردانم. در نهایت تصمیم می‌گیرم به دامداری بروم و مقداری پشم گاومیش تهیه کنم. 
 
در نهایت می‌بینم که روز به پایان رسیده است و من به جای اینکه ماشینم را بشورم، پشم گاومیش تراشیده‌ام!!! در حالی که همان ابتدا که دیدم شلنگ آب پاره شده است می‌توانستم ماشین را مثلا با سطل آب بشویم. اگرچه با کیفیت کمتر شسته می‌شد ولی حداقل همان موقع کار انجام و تمام می‌شد. 
  • مهران کلانتری فرد
۰۸
فروردين
✍️دکتر محمود سریع القلم
 
چرا ایران به راحتی مورد هدف قرار می‌گیرد؟ چرا هر نسبتی دادن به ایران تقریباً مجانی است؟ چرا پیوسته ما را متهم می‌کنند؟ چرا بیشتر وقت سخنگوی وزارت خارجه صرف رد اتهام است تا تبیین سیاست خارجی کشور؟ چرا از جیبوتی گرفته تا همسایگان بزرگ و قدرت‌های جهانی ما را نفی می‌کنند؟ چرا تقریباً همه اعضای سازمان کنفرانس اسلامی علیه ایران رأی دادند؟
  • مهران کلانتری فرد
۳۰
بهمن

خب همه ما استیو جابز را می شناسیم! نابغه ایی که با یک سیب گاز زده دنیا را تکان داد! خیلی از افراد با الهام گرفتن از سبک استیو برنامه ریزی کاری می کنند. اما خود جابز شیوه فکری و مدیریتی اش را چگونه به دست آورده؟ در این کتاب صوتی از چگونگی تاسیس اپل با همکاری استیو وازنیاک و تولید اولین رایانه شخصیشان با عنوان اپل ۱ و ۲ و همچنین درباره چرایی جداییش از اپل در سال ۱۹۸۵ باخبر می‌شویم. همچنین جملات کوتاه آموزنده و تاثیرگذار او را که در نشست‌های مختلف نقل کرده است، می‌شنویم. در اینجا اولین قسمت (مقدمه) از کتاب «استیو جابز – شیوه های رهبری برای نسل جدید»  را می‌شنوید و با زندگی استیو جابز، مرد تاثیرگذار دنیای تکنولوژی و موسس شرکت اپل به قلم جی. الیوت آشنا شوید. همچنین به‌عنوان یک امتیاز مهم برای شنیدن این کتاب ، حتما باید به صدای گرم «میکاییل شهرستانی» اشاره کنیم. برای دانلود رایگان به ادامه مطلب بروید

  • مهران کلانتری فرد