مدیریت

به اشتراک گذاشتن نکات مدیریتی

مدیریت

به اشتراک گذاشتن نکات مدیریتی

دنبال کنندگان ۵ نفر
این وبلاگ را دنبال کنید
طبقه بندی موضوعی
بایگانی
۲۰
فروردين
⭕️سندروم یاک شیوینگ
 
یکی از دام هایی که پیش روی ما وجود دارد. پشم گاومیش تراشی یا یاک شیوینگ است. با یک مثال کلاسیک شروع می کنیم: فرض کنید یکی از کارهایی که من تصمیم می‌گیرم امروز انجام دهم، شستن ماشینم است. ولی متوجه می شوم که شلنگ آب از چند وقت پیش پاره شده است و تصمیم می‌گیرم ابتدا بروم و یک شلنگ نو از سوپر مارکت آن طرف رودخانه بخرم. 
 
ولی برای آنکه به آن‌طرف رودخانه بروم لازم است که از ایستگاه عوارضی جاده عبور کنم و عوارض بپردازم. یادم می‌آید که همسایه‌مان کارت تخفیف عوارضی دارد و می‌توانم کارت تخفیف او را قرض بگیرم. ولی او کارت تخفیف عوارضی را به من قرض نمی‌دهد مگر اینکه من متکای پشمی که پسرم از آنها قرض گرفته بود را به آنها برگردانم. ولی پسرم متکا را پاره کرده است و نیاز به مقداری پشم دارم تا آن را ترمیم کنم و برگردانم. در نهایت تصمیم می‌گیرم به دامداری بروم و مقداری پشم گاومیش تهیه کنم. 
 
در نهایت می‌بینم که روز به پایان رسیده است و من به جای اینکه ماشینم را بشورم، پشم گاومیش تراشیده‌ام!!! در حالی که همان ابتدا که دیدم شلنگ آب پاره شده است می‌توانستم ماشین را مثلا با سطل آب بشویم. اگرچه با کیفیت کمتر شسته می‌شد ولی حداقل همان موقع کار انجام و تمام می‌شد. 
  • مهران کلانتری فرد
۰۸
فروردين
✍️دکتر محمود سریع القلم
 
چرا ایران به راحتی مورد هدف قرار می‌گیرد؟ چرا هر نسبتی دادن به ایران تقریباً مجانی است؟ چرا پیوسته ما را متهم می‌کنند؟ چرا بیشتر وقت سخنگوی وزارت خارجه صرف رد اتهام است تا تبیین سیاست خارجی کشور؟ چرا از جیبوتی گرفته تا همسایگان بزرگ و قدرت‌های جهانی ما را نفی می‌کنند؟ چرا تقریباً همه اعضای سازمان کنفرانس اسلامی علیه ایران رأی دادند؟
  • مهران کلانتری فرد
۳۰
بهمن

خب همه ما استیو جابز را می شناسیم! نابغه ایی که با یک سیب گاز زده دنیا را تکان داد! خیلی از افراد با الهام گرفتن از سبک استیو برنامه ریزی کاری می کنند. اما خود جابز شیوه فکری و مدیریتی اش را چگونه به دست آورده؟ در این کتاب صوتی از چگونگی تاسیس اپل با همکاری استیو وازنیاک و تولید اولین رایانه شخصیشان با عنوان اپل ۱ و ۲ و همچنین درباره چرایی جداییش از اپل در سال ۱۹۸۵ باخبر می‌شویم. همچنین جملات کوتاه آموزنده و تاثیرگذار او را که در نشست‌های مختلف نقل کرده است، می‌شنویم. در اینجا اولین قسمت (مقدمه) از کتاب «استیو جابز – شیوه های رهبری برای نسل جدید»  را می‌شنوید و با زندگی استیو جابز، مرد تاثیرگذار دنیای تکنولوژی و موسس شرکت اپل به قلم جی. الیوت آشنا شوید. همچنین به‌عنوان یک امتیاز مهم برای شنیدن این کتاب ، حتما باید به صدای گرم «میکاییل شهرستانی» اشاره کنیم. برای دانلود رایگان به ادامه مطلب بروید

  • مهران کلانتری فرد
۲۹
بهمن
چهار اصل شادمانی
تونی سیه مؤسس زاپوس چارچوب مطلوب خود برای استخدام افراد شاد و با انگیزه در زندگی و کار را اینگونه معرفی کرد. بهتر است آنها را چهار اصل شادمانی بنامیم:
١. کنترل. احساس این که در انتخاب خروجیهای خود آزادی عمل دارید و بر سرنوشت خود مسلط هستید.
۲. ارتباط. رضایت از داشتن ارتباطات عمیق، که نیاز شما برای ارتباط با دیگران را تامین می کند.
3. مقصود. باور اینکه شما بخشی از چیزی بزرگتر از خودتان هستید؛ چیزی که بر شما اثر میگذارد و تغییر ایجاد میکند.
۴. پیشرفت دائمی. اطمینان از اینکه در حال پیشرفت و دستیابی به اهدافی هستید که ارزش صرف وقت دارند.
  • مهران کلانتری فرد
۱۸
بهمن
حاتم بخشى هاى حکومتى+ هزینه هاى بى پروا و بدون برسى هزینه فایده==> کسرى بودجه==> افزایش نقدینگى==> تورم، افزایش قیمت کالاها، دارایى ها و ارز خارجى.  
این داستانى ساده اى است که عمدتا از دهه ١٣٥٠ شروع شد و در واقع بنیاد اقتصاد، سیاست و جامعه را در معرض توفان قرار داد و از تجربه هم درسى گرفته نمى شود. 
در این داستان غم انگیز چیزى پنهان است که مورد حیرت اینجانب شده است. در اوائل دهه ١٣٦٠ من در سازمان برنامه بودم و تورم موضوعى بود که مردم از آن در رنج بودند و روزنامه هم و مقامات هم در مورد آن صحبت مى کردند. روزى در تعطیلات نوروز به اصفهان رفتم براى دیدن آشنایان مرد مسنى از آشنایان که تحصیلات قدیم داشت پرسید دلیل این تورم چیست؟ براى او توضیح دادم که اگر حجم پول زیاد شود و حجم کالاها و تولید و دارائى ها ثابت باشد پول بیشتر به دنبال همان کلاها و داریى هاى واقعى خواهد افتاد و چاره اى نیست جز این که قیمت ها بالا برود چون منطقا قیمت یعنى تعداد ریال براى یک واحد کالا. اگر ریال بیشتر باشد یعنى قیمت بالاتر. ریال هاى اضافى را هم حکومت از طریق بانک مرکزى ایجاد مى کند تا انواع هزینه خود را بپوشاند، هزینه اى که بسیار بیش از در آمد متعارف دولت است. آن فرد مسن پرسید  که پس چرا این مشکل را حل نمى کنند؟ گفتم کسانى که در دولت و مجلس و سایر جایگاه هستند تازه کار و بدون اطلاع هستند. آن فرد روستایى گفت نمى تواند به دلیل بى اطلاعى باشد چون آنچه را تو گفتى من هم فهمیدم! این گفته آن فرد چشم مرا به واقعیت جدیدى باز کرد اما دلیل این که این مکانیزم خطرناک که در جهان طى چند قرن اخیر دودمان حکومت هاى متعددى را بباد داده شده، دیده نمى شود یا انکار مى شود هنوز براى من روشن نشده و پیوسته اسباب تحیر من بوده است.
✍️دکتر محمد طبیبیان
@MohammadTabibian
 
🔵 کانال انجمن اقتصاددانان ایران
🔵 @ieairan
  • مهران کلانتری فرد